POLO DELL'INFANZIA

Ecco il nostro progetto per polo per l’infanzia da 0 a 6 anni: riteniamo necessaria la partecipazione al bando nazionale del PNRR (FUTURA) - per un intervento di circa 4 milioni di euro se finanziato - per evitare di accendere mutui che pagheranno i nostri figli o pesare in modo consistente sulle tasche dei cittadini.

L’area interessata si trova tra l’edificio scolastico e gli orti sociali.

Serietà, competenza, concretezza.

I NOSTRI VALORI

La lista “PER SULBIATE CARLA DELLA TORRE SINDACO” è una lista civica, non è quindi legata a nessun partito politico. Tuttavia esistono alcuni principi per noi irrinunciabili, che hanno guidato il nostro operato negli ultimi cinque anni e che guideranno le nostre azioni nel futuro:

• un comune che incoraggi la cittadinanza attiva e la scelta democratica
  
  
• un comune inclusivo ed equo, per non lasciare indietro nessun cittadino
  
  
• un comune sostenibile, in cui si viva bene, che incentivi la tutela e la valorizzazione del territorio, dell’ambiente e dello stare nella natura, condizioni che assicurano una buona qualità della vita. Nell’ambito dell’urbanistica riteniamo fondamentale ripensare la viabilità come strumento di socializzazione, con nuovi collegamenti pedonali sia tra le zone del paese sia con i paesi limitrofi, verso un consumo zero di territorio
  
  
• un comune che promuova la cultura per valorizzare le pluralità, facilitare la socialità e l’aggregazione, favorire la realizzazione delle proposte provenienti dai cittadini
  
  
• un comune che riconosca alla Scuola un ruolo centrale, per crescere come persone e come cittadini
  
  
• un comune trasparente che promuova una comunicazione per tutti
  
  
• un comune innovativo dal punto di vista tecnologico, per essere al passo con il futuro

UNA PAROLA CHIAVE MOLTO ATTUALE: COMUNITÀ ENERGETICHE

Promuovere le Comunità Energetiche dei Cittadini (CEC) come parte del piano di efficientamento energetico, aumentare il pubblico raggiunto e stimolare la comunità e il territorio verso il processo di transizione ecologica. Le Comunità Energetiche dei Cittadini, nate dalla direttiva Europea 2001/2018, vogliono innovare la modalità di accesso al mercato dell’energia. Facendo evolvere il ruolo del cittadino da consumatore a “prosumer”, ovvero produttore e consumatore, e andando a favorire l’autoconsumo della risorsa energetica.

I partecipanti e tutto il territorio comunale ricevono grandi benefici e stimoli verso il processo di transizione ecologica:

~ benefici economici grazie alla riduzione dei costi delle bollette e alla possibilità dell’accesso a incentivi e agevolazioni fiscali

~ benefici sociali, favorendo la condivisione e lo scambio di beni e conoscenze, andando a ridurre la povertà energetica, fenomeno che in Italia riguarda più del 10% della popolazione

~ benefici ambientali grazie alla riduzione del consumo di combustibili fossili, producendo una riduzione degli inquinanti emessi in aria, e grazie all’uso più efficiente delle risorse.

La direttiva europea, convertita in decreto-legge a fine 2021, aprirà nei prossimi mesi diverse possibilità di finanziamento collegate ai fondi del PNRR.

Sapevate che...

Nel 2022 è stata terminata l’aula verde per la scuola, ma questo progetto è iniziato nella prima metà del 2021.

La prima tappa di questo percorso fu coinvolgere le insegnanti di scuola primaria e secondaria per raccogliere insieme a loro i bisogni degli studenti e come avrebbero voluto ripensare il giardino della scuola, affinché questo potesse diventare ancora di più un contesto educativo e didattico per gli alunni e per loro.

Sono stati poi svolti degli incontri con diverse classi di scuola che hanno espresso i loro desideri e portato le loro idee, concretizzandole poi in disegni e richieste.

Questo percorso è stato svolto dall’assessore all’ambiente Matteo Dosso, l’assessore all’istruzione Valery Bertolini con le progettiste incaricate della realizzazione che, raccolte le idee, hanno dato forma al progetto definitivo che è stato poi presentato alle insegnanti in autunno 2021.

L’amministrazione ha quindi stanziato circa 40.000 euro per realizzare l’aula verde, questa “aula” non vuole essere un luogo definito ma, tutto il giardino è da intendersi come aula all’aperto, luogo di apprendimenti. Sono state infatti predisposte:

• una pergola con sedute e tavoli per una intera classe;
• uno spazio per l’esplorazione con piante ed erbe autoctone e sedute con tronchi (recuperati dai cedri di piazza Beretta);
• un anfiteatro naturale e sono state messe a dimora diverse essenze, ognuna delle quali offre vari spunti didattici ed educativi.

In progetto è stato inserito anche un piccolo stagno, biotopo umido, un unicum tra le scuole del nostro territorio.

Questo va a completare i lavori di miglioramento apportati all’orto e alla serra recentemente installati nel giardino scolastico.

Il contesto naturale non si presta solo alle materie scientifiche ma a molto altro, è necessario che i più giovani tornino a sperimentare sempre più gli ambienti naturali e gli stimoli che questi possono offrire.

Sapevate che...

Progetto di cui si parla da molti anni senza mai arrivare ad una soluzione, nel 2018 l’attuale amministrazione, in collaborazione col comune di Aicurzio, ha chiesto alla società gestrice della Vasca Volano di intervenire per ammodernare i sistemi idraulici vetusti e risolvere il problema degli allagamenti della SP177 e della strettoia di Cascina Ca’.

La richiesta è stata accolta e, dopo diversi incontri tra tutti gli enti coinvolti, è stato prodotto il progetto definitivo ed esecutivo. I lavori per realizzare il nuovo PARCO DELL’ACQUA partiranno a fine estate 2022.

L’opera ha un valore complessivo di oltre 6 milioni di euro e prevede un intervento a 360 gradi su tutta l’area dell’attuale vasca volano che sarà resa più funzionale ed efficace dal punto di vista idraulico ma che, al contempo, sarà riqualificata dal punto di vista naturalistico e fruitivo per permettere ai cittadini di vivere questi spazi.

Nello specifico saranno eseguiti i seguenti lavori:

L’attuale invaso sarà reso più profondo aumentando la capienza ma soprattutto rifacendo completamente il fondo e tutto il sistema di pompaggio delle acque;

Sarà realizzato un secondo invaso, con conformazione più naturale e dolce che porterà con sé anche un’area umida permanente allo scopo di creare un’oasi di biodiversità per l’avifauna e per gli anfibi, nonché per diverse specie arboree. Aspetti questi con forte valenza naturalistica

Sarà realizzato un nuovo tratto di condotta fognaria che devierà l’acqua da via Cappelletta portandola nella vasca volano. In questo modo il carico dell’attuale rete sarà molto alleggerito e saranno risolti i problemi di allagamento nella strettoia di Cascina Ca’. Allo stesso tempo saranno ammodernati anche tratti in Aicurzio

Realizzazione di nuove vie più sicure per accedere all’area e sentieri interni che permettano la fruizione da parte di cittadini e scuole per uscite sul territorio e per avere un nuovo parco dove poter trascorrere del tempo libero

L’opera non prevede spese a carico dei due comuni poiché sono soldi che i contribuenti pagano con le bollette dell’acqua che tornano sul territorio come servizi ai cittadini.

L'ULTIMA MA IMPORTANTE PAROLA CHIAVE DEL NOSTRO PROGRAMMA: TERRITORIO

Introduzione di alcuni principi e vincoli per le nuove costruzioni:

~ compatibilità estetica ed urbanistica di zona, subordinata al nuovo regolamento edilizio, recupero dell’acqua piovana, prescrizioni nell’edificare rispetto alla presenza di gas radon, azioni utili al risparmio energetico

~ incentivare le ristrutturazioni, un’edilizia ad alta efficienza energetica, progettata per la massima protezione dal gas Radon e orientata al recupero delle risorse idriche

~ eliminazione delle barriere architettoniche nei luoghi pubblici e nell’edilizia privata

~ favorire la mobilità dolce e lo spostamento delle persone unendo le piste ciclabili esistenti e realizzandone di nuove per collegamenti ai paesi limitrofi come Bellusco ed Aicurzio

~ riqualificare le piazze ed i luoghi di aggregazione, affinché diventino poli di attrazione e di incontro per i cittadini

~ sistemare l’impianto fognario di Piazza Beretta e di Via Madre Laura. Opere queste inserite in un programma di 12 punti critici del paese su cui intervenire

~ creare un marciapiede e un parcheggio in Via Fermi per accedere in sicurezza al borgo antico di S. Ambrogio. Una chiesa dell'XI secolo, affrescata, dal valore storico ed inserita tra i luoghi da visitare durante la manifestazione “Ville Aperte”. Senza questo intervento sarebbe oscurata dalla presenza di un eventuale fabbricato ingombrante eretto in quest’area

~ creare una nuova area utile alla tumulazione di cittadini che intendano avvalersi della terra comune, a sud del cimitero. Progetto a medio e lungo termine

~ controllo costante dello sviluppo del nuovo ponte sul fiume Adda a sud del Ponte San Michele, partecipando ai tavoli sovracomunali. Il nuovo ponte prevederà una nuova viabilità sovra territoriale, che potrebbe avere un impatto importante anche per Sulbiate

~ monitoraggio di Pedemontana e Gronda ferroviaria in stretta collaborazione con le amministrazioni limitrofe, attraverso la partecipazione ai tavoli sovracomunali, provinciali e regionali e alle iniziative ambientaliste utili ad un controllo serrato del progetto e delle opere di compensazione e mitigazione, nel tentativo di rigettare l’intera opera. La tratta D della Pedemontana è stata ufficiosamente modificata con la proposta di un nuovo tracciato chiamato “tratta D breve”. Questa proseguirà verso sud in direzione dell’autostrada A4 subito dopo Vimercate, quindi Sulbiate potrebbe essere coinvolta solo marginalmente.

QUESTA PAROLA CHIAVE DEL NOSTRO PROGRAMMA È UNA DELLE PIÙ CONCRETE: URBANISTICA

Nell’ambito dello sviluppo della variante del PGT abbiamo introdotto una nuova viabilità, per dirottare il traffico pesante e veicolare di passaggio esternamente al centro abitato e per creare sensi unici utili alla mobilità interna al paese.

Sono previsti interventi nei punti di accesso al paese:

~ bypass tra le rotonde di Via XXV Aprile e SP177. E’ pronto il progetto esecutivo, abbiamo acquisito il parere positivo della Società Pedemontana e di CAL (Concessioni Autostradali Lombarde) e della provincia di Monza e Brianza. Sarà una bretella adeguata al traffico pesante, che ci permetterà di creare una pista ciclopedonale sull’attuale carreggiata di Via XXV Aprile, unendo così Sulbiate a Bellusco con una mobilità dolce. Si tratta di un investimento di circa 600.000€, finanziato dall’avanzo di bilancio ma è nostra intenzione partecipare anche ad un bando PNRR

~ tangenzialina Nord di connessione della zona industriale nord e Via Manzoni. Necessaria a dirottare il traffico pesante proveniente dall’area industriale a nord del paese, dalla Piazza Beretta. Operazione resa complicata dal fatto che le aree interessate siano inserite negli AIP (Ambiti di Interesse Provinciale) quindi soggette alle restrizioni del caso. E’ stato inserito nel nuovo PGT un nuovo tracciato con relativa rotonda. Si tratta di un’operazione subordinata all’esecuzione del PIP (Piano Insediamenti Produttivi)

~ bretellina per eliminare il traffico pesante da cascina Cazzulo. Anche questa individuabile nello studio sulla viabilità del PGT e programmata per i prossimi cinque anni

~ strada a senso unico da Via Piave verso Aicurzio. Questo tracciato, sempre inserito nella viabilità del PGT e fiancheggiato da una ciclopedonale, completa il senso unico che vede il lato nord della Via Ciceri in ingresso al paese mentre questa è orientata in uscita

~ completamento della strada di connessione tra Via Valfredda e Via Resegone

~ allargamento della carreggiata della Via Biffi e relativa ciclopedonale sino a Verderio

~ potenziare i trasporti locali, incentivare l’uso dei mezzi pubblici e agevolare gli studenti che si recano ai centri omnicomprensivi o alle stazioni ferroviarie. Vogliamo portare avanti il progetto di una nuova viabilità verso la stazione di Carnate ed il centro omnicomprensivo di Vimercate. Il progetto è stato presentato al comitato del PNRR della Provincia di Monza e Brianza e coinvolge i comuni di Mezzago, Sulbiate, Aicurzio, Bernareggio, Ronco Briantino e Carnate. Abbiamo completato un sondaggio sovra comunale per verificare l’esigenza dei cittadini a cui hanno risposto circa 600 persone. Ci confronteremo con i comuni coinvolti e con la provincia per le azioni successive.

Sapevate che...

E' stata progettata e verrà prossimamente realizzata la nuova tangenzialina sud che collega direttamente la rotonda della Via XXV Aprile (di fianco al Castello) con la rotonda della SP177 (zona industriale di Bellusco). Una strada adeguata al traffico pesante e sicura.

Questa ci permetterà di convertire una carreggiata della Via XXV Aprile a ciclabile per Bellusco collegandosi all’attraversamento esistente, realizzando finalmente un collegamento sicuro per la mobilità dolce.

ALTRA PAROLA CHIAVE DEL NOSTRO PROGRAMMA: HABITAT

Adottare il nuovo Piano di Governo del Territorio (PGT): verso un consumo zero del territorio, dove le strutture artificiali, naturali e i servizi del nostro paese (habitat) si compenetrano in una reciproca valorizzazione.

Nel 2020 si è dato avvio alla Variante Generale del Piano di Governo del Territorio (PGT), un processo lungo che si concluderà nella seconda metà del 2022. Un ritardo di circa un anno, dovuto alla pandemia, che ha allungato i tempi di sviluppo e di partecipazione. L’attuale PGT è del 2009 ed ha avuto la sua naturale scadenza dopo cinque anni nel 2014.

Era quindi necessario rivedere questo strumento che è fondamentale per programmare le scelte urbanistico-viabilistiche a medio termine e tutelare e valorizzare il territorio, l’ambiente e i servizi, concepiti come un’unica entità, coordinata e orientata, a misura delle persone e per il loro star bene.

E’ questo l’habitat che vogliamo.

Il punto di partenza di questa variante del PGT è la riduzione del consumo di suolo, che nella nuova pianificazione si attesta al 38,5% per le aree residenziali e al 35% per le altre (ad esempio le aree produttive).

Tali soglie sono dovute alle prescrizioni del Piano Territoriale Regionale (PTR) della Regione Lombardia e del Piano Territoriale di Coordinamento Provinciale (PTCP) della Provincia di Monza e Brianza.

Abbiamo ripensato la viabilità come strumento di socializzazione, con le ciclopedonali che seguono un percorso circolare e collegano le frazioni e le piazze del paese con i piccoli parchi esistenti e di futura progettazione. Anche i collegamenti con i paesi limitrofi grazie alle ciclopedonali e la riqualificazione dei sentieri trovano nel PGT uno spazio di studio e progettazione.

Abbiamo una visione a 360 gradi dell’area servizi centrale al nostro paese dove la scuola, il centro sportivo, il polo dell’infanzia e il parco comunale si integrano in un sistema armonioso.

L’adozione di mini-progetti ci permetterà di concretizzare in tempi brevi le proposte che si svilupperanno durante l’attuazione del PGT.

UN’ALTRA PAROLA CHIAVE DEL NOSTRO PROGRAMMA: CULTURA

Affinché Sulbiate sia sempre interessata alla partecipazione culturale, desideriamo sostenere la nascita di iniziative culturali, ludiche e sportive promosse dagli stessi cittadini e dalle associazioni locali, incentivando la socialità e l'aggregazione.

La socialità è anche uno strumento importante per promuovere l’invecchiamento attivo della popolazione: sono numerose le persone che dopo il pensionamento hanno tempo e energie da spendere al servizio della comunità.

E’ altrettanto importante offrire spazi e occasioni di aggregazione alle ragazze e ai ragazzi adolescenti.

Gli strumenti per raggiungere questo obiettivo sono:

~ la biblioteca, trasformandola in un centro di promozione delle iniziative culturali. In questi 5 anni abbiamo aumentato le risorse a disposizione della biblioteca, ampliando l’orario di apertura e acquistando libri e riviste in numero nettamente maggiore rispetto agli anni precedenti. Continueremo in questa direzione, ma l’impegno dovrà essere integrato con l’investimento in tecnologia. Gli spazi devono essere ripensati e la struttura ammodernata. La biblioteca come luogo da vivere, in cui studiare e da cui ricevere stimoli culturali

~ gli appuntamenti mensili con il caffè letterario e le altre iniziative per la promozione della lettura dei più piccoli sia a scuola che in biblioteca.

~ Costituiremo un Patto per la Lettura, strumento di governance delle politiche di promozione del libro e della lettura.

~ cicli di incontri culturali periodici

~ una nuova sala multifunzionale, nei locali attigui alla biblioteca, che diventi il polo del cittadino, utilizzabile da tutti i cittadini di qualsiasi età che desiderano incontrarsi per svolgere attività culturali e ludiche.

Infine nel 2023 si chiude l’attuale gestione di Ex Filanda. Ci sono diverse strade che si potranno percorrere: proseguire con l’avventura iniziata nel 2017 oppure destinare gli spazi ad altre finalità. Il nostro obiettivo è che un luogo storico così importante per Sulbiate venga valorizzato al meglio, producendo ricchezza per il paese ed è in questa direzione che lavoreremo.

Sapevate che...

Qualche cittadino, transitando dalla via Donatori, vicino alle scuole, si sarà accorto della presenza di un Pannello Luminoso che indica l’attività del Nuovo Impianto Fotovoltaico, collocato sul tetto dell’edificio scolastico.

Si tratta di un impianto da 20KW connesso alla rete elettrica ENEL mediante un contatore dedicato. Questi pannelli permetteranno di risparmiare energia elettrica e, soprattutto, di ridurre le emissioni di CO2.

L’energia prodotta e le emissioni di CO2 evitate saranno indicate sul pannello sinottico luminoso.

Si tratta di un progetto che ha coinvolto lavori pubblici, istruzione e ambiente, rendendo la nostra scuola più sostenibile attraverso l’uso dell’energia solare, fonte rinnovabile, e che permetterà all’ edificio scolastico di autoprodurre parte del suo fabbisogno energetico.

La scuola, luogo fondamentale di formazione e istruzione, per i cittadini di oggi e di domani, guarda avanti e diventa sempre più ecologica e rispettosa dell’ambiente.

Con il presente progetto il Comune di Sulbiate intende estendere il piano delle azioni comunali rivolte al risparmio energetico e di riduzione dei gas serra, quali obiettivi fondamentali del Protocollo di Kyoto e dei successivi piani strategici.

L’impianto è stato realizzato dalla ditta “Elettrica Rogeno” per la cifra di 39.950 euro+IVA, a fronte di un contributo di 50.000 euro ricevuto per la riqualificazione energetica degli edifici pubblici.

Grazie all’impegno di questa società e soprattutto del nostro ufficio tecnico comunale, siamo riusciti in tempi brevi a completare l’opera.

ALTRA IMPORTANTE PAROLA CHIAVE DEL PROGRAMMA: AMBIENTE

La tutela e la valorizzazione del territorio, dell’ambiente e dello stare nella natura sono elementi centrali perché riguardano la possibilità di una buona qualità della vita.

Il sapersi parte fondamentale di un territorio più esteso assume quindi una strategica importanza nella pianificazione e progettazione comunale. Solo chi conosce l’ambiente in cui vive può apprezzarlo e viverlo con rispetto. Per integrare gli obiettivi di sviluppo sostenibile presenti nell’agenda 2030 dell’ONU con le realtà e le peculiarità del nostro Comune, riteniamo fondamentali le seguenti azioni:

~ ispirare uno sviluppo sostenibile del territorio integrando scelte urbanistiche ed edilizie finalizzate ad una tutela del suolo

~ tutelare il nostro territorio dagli intensi eventi meteorici, ammodernando il nostro sistema idrico integrato. Questo sarà possibile partendo dal progetto già esistente di ampliamento della Vasca Volano di Cascina Ca’ e lungo la SP177 e di ammodernamento del collettore fognario.

E’ inoltre prevista la realizzazione di una seconda zona di laminazione delle acque a sud del cimitero. Entrambi i progetti prevederanno interventi di forestazione volti a creare dei parchi cittadini e delle aree umide permanenti, per offrire ai cittadini nuove aree naturali da vivere

~ promuovere educazione e comunicazione ambientale, sia in ambito scolastico che per tutta la cittadinanza. Lavorare affinché si creino reti di collaborazione con realtà ed enti del territorio per progettare iniziative ed eventi di carattere ambientale e naturalistico.

Proseguire il lavoro iniziato con le scuole, valorizzando la nuova aula verde e la riqualificazione del giardino scolastico, per offrire agli studenti e ai docenti un contesto educativo all’aria aperta a contatto con la natura. Continuare a sensibilizzare su tematiche legate all’agricoltura sostenibile e ad una corretta alimentazione, percorso avviato con l’esperienza degli orti sociali urbani

~ proseguire il percorso di sperimentazione, avviato con CEM, di raccolta puntuale della frazione secca residua attraverso Ecuobox con l’avvio della tariffa puntuale

~ diffondere e promuovere buone pratiche al fine di ottenere una riduzione della quantità di rifiuti prodotti, una corretta differenziazione ed un maggiore recupero e riutilizzo

~ valorizzare e sviluppare la rete dei collegamenti ciclopedonali sul territorio ed inserirli nella rete sentieristica del Parco Agricolo Nord Est (Parco PANE). Ampliare le aree del nostro territorio già predisposte ad essere parte del Parco, continuando la collaborazione con questo ente

~ continuare a gestire il verde urbano e il patrimonio arboreo comunale affinché la presenza di alberi in paese possa dare benefici, garantendo al contempo la sicurezza di tutti attraverso corrette operazioni colturali e diminuendo l’uso di prodotti chimici

~ presidiare una manutenzione e gestione periodica del torrente Cava, in carico ad altri enti, e prevedere il ripristino delle rogge per una migliore gestione delle acque piovane.

In questi giorni è stato recapitato nelle vostre cassette postali il nostro programma

PER IL SOCIALE: Mettiamo al centro le persone e il loro benessere

Viviamo in un territorio innovativo per quanto riguarda le politiche socio assistenziali. Non si fa assistenza fine a se stessa ma ogni persona è accompagnata in un percorso dedicato.

Le singole amministrazioni non sono in grado di sostenere la spesa sociale se non integrandosi nella rete dei servizi sovracomunali di Offerta Sociale. Si opera per molti aspetti in urgenza, per rispondere con immediatezza ai casi sociali più complessi.

Nella nostra visione di Comune, il sindaco sta con le persone, le ascolta, si prende cura dei cittadini e del territorio di Sulbiate.

Abbiamo avuto una prova dell’efficacia di questa presenza e dell’efficienza dei nostri servizi sociali durante la pandemia: mentre gli altri Comuni sono stati sommersi da nuove richieste, a Sulbiate tutti i casi a rischio erano già noti, l’amministrazione li ha gestiti e non sono emersi nuovi bisogni.

L’amministrazione ha l’obbligo di monitorare i servizi e di partecipare alla programmazione del piano di zona triennale, strumento che permette di incrociare i bisogni con le risorse disponibili per una risposta che sia su misura, affinché ogni individuo sia valorizzato, rispettato nella sua dignità e possa ritrovare fiducia in sé stesso.

Si lavora nella logica della rete e della responsabilità condivisa, a sostegno del sistema del welfare territoriale.

L’esperienza della pandemia ha evidenziato quanto sia fondamentale la prossimità delle istituzioni comunali.

Vi presentiamo le aree di intervento in cui vogliamo concretizzare la nostra mission sociale.

Le politiche della formazione e del lavoro. Continua la presenza dello sportello AFOL (Agenzia per la Formazione, l’Orientamento e il Lavoro) presso gli uffici comunali, continua l’affiancamento ai giovani che si affacciano al mondo del lavoro, continua la presenza ai tavoli per le politiche giovanili per contrastare la dispersione scolastica.

Le politiche abitative. Ristrutturare le abitazioni comunali che risultano ammalorate, continuare il Progetto Casa di Rut (housing in emergenza) presente presso il complesso di Piazza Castello.

Le politiche per la non autosufficienza. Raccolta dei bisogni ed interventi mirati al contenimento delle tariffe nei casi di ricoveri presso RSA, offerta di assistenza domiciliare, accompagnamento della persona e di chi ne ha cura.

Le politiche per gli anziani. Serve un monitoraggio complessivo dei nuovi bisogni dei cittadini più anziani. Perché la qualità delle risposte sia adeguata avvieremo a livello comunale un’analisi delle nuove esigenze. Per sostenere l’invecchiamento attivo promuoveremo sul territorio le attività delle associazioni come Protezione Civile, Amici dei Carabinieri, ANPI, CAI ed Alpini. Cercheremo sinergie e collaborazioni con le amministrazioni comunali del territorio per offrire anche ai cittadini di Sulbiate l’accesso ad iniziative come l’Università del Tempo Libero: corsi di approfondimento su svariate tematiche, tenuti da docenti qualificati. Occorre inoltre sostenere le Associazioni che si rivolgono agli anziani come target, ad esempio La Clessidra, Pedibus, Gruppi di Cammino.

Le politiche di sostegno alle famiglie e di contrasto della povertà. Misure di intervento mirate e concertate con tutti i partner presenti sul territorio.

Le politiche di affiancamento alle persone con disabilità. Continueremo a sostenere gli interventi per l’inclusione delle persone più fragili e a fianco delle famiglie. Il Progetto Sfactory lavora per l’autonomia personale e il miglioramento della qualità della vita, in ottica di indipendenza per preparare i ragazzi all’età adulta, laddove la famiglia venisse a mancare come punto di riferimento.

Le politiche di affiancamento alle persone con fragilità emotiva e psichica. Si tratta di interventi a tutela sia degli adulti che dei minori, anche attraverso la figura dell'amministratore di sostegno.

Le politiche di prevenzione dalle dipendenze da alcool, droghe, gioco d’azzardo patologico attraverso l’informazione e l’accompagnamento ai servizi che curano queste patologie, che spesso sono nascoste.

Con la pandemia abbiamo sperimentato la nostra vulnerabilità ed è emerso forte il bisogno di creare nuovi servizi territoriali come la Casa di Comunità a Vimercate, punto di accesso ai servizi sanitari e sociosanitari, luogo di cura e prevenzione in grado di offrire un servizio h24 alla popolazione e un supporto ai medici di Medicina Generale del territorio.

Presso la Casa opera anche l’infermiere di famiglia, si possono attivare i servizi sociali per la cronicità e i servizi di assistenza domiciliare.

La Casa è nata dalle esigenze espresse dai Comuni a Regione Lombardia e all’ATS.

Continueremo a valorizzare e a sostenere le Associazioni di Volontariato che operano nel nostro Comune.

Tutte queste azioni di prevenzione, insieme a un capillare controllo del territorio tramite i nuovi strumenti tecnologici (telecamere) e il potenziamento della Polizia Locale, contribuiranno a garantire sicurezza e il benessere per chi ha scelto di vivere a Sulbiate.

Ci teniamo ad evidenziare come questo impegno nel sociale sia una precisa scelta di indirizzo politico, basata sui valori in cui noi crediamo.

Sapevate che...

Nel 2019, nell'area del centro sportivo, sono stati realizzati due campi da padel in materiale sintetico e sabbia sotto una struttura coperta ma arieggiata, per poter giocare con qualsiasi tempo. Sono stati costruiti interamente da operatori privati, senza alcuna spesa per il comune.

Hanno subito raccolto moltissimo successo sia tra i sulbiatesi che tra i tanti sportivi dei comuni circostanti. Sulbiate, infatti, è stato uno dei primi comuni della zona a dotarsi di campi per praticare questo sport, che sta spopolando in Italia e nel mondo.

PAROLA CHIAVE: BILANCIO

L'azione amministrativa dovrà garantire una corretta e sana gestione delle finanze comunali con l’obiettivo di trasformare le tasse in servizi. È necessaria un’azione sinergica e virtuosa degli amministratori e dei dirigenti comunali per pianificare le spese e le entrate e massimizzare tutte le risorse. Abbiamo come obiettivo quello di rendere minimi gli avanzi di bilancio. Il bilancio di un ente locale è annuale e le risorse residue, che avanzano a dicembre come differenza tra entrate ed uscite, sono congelate nell’avanzo di bilancio. Questo importo è poi difficilmente spendibile nell’anno successivo, può essere sbloccato solo per specifici capitoli di spesa. Cercare di ridurre l’avanzo significa allocare le risorse al meglio per finanziare il maggior numero di servizi pubblici con le entrate annuali.

Vista la natura del bilancio degli enti locali, obbligato al vincolo di pareggio, chi amministra si trova spesso di fronte al problema della “coperta corta”: non è semplice trovare le risorse economiche necessarie per i nuovi progetti e allo stesso tempo garantire i servizi fondamentali e il sostenimento della macchina amministrativa. E’ fondamentale dunque reperire risorse aggiuntive. Non stiamo parlando di aumentare la pressione fiscale ai cittadini e alle attività commerciali e produttive, ci riferiamo alla partecipazione ai bandi di contributo a fondo perduto. Soprattutto in questa fase sono moltissime le opportunità per chi ha idee progettuali forti ed innovative. Grazie al PNRR (Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza), in concomitanza con l’avvio del nuovo settennato 2021-2027 dei Fondi Europei, bandi destinati ai comuni sono già pubblicati ogni settimana. A questi si aggiungono i contributi erogati dalle Fondazioni come Cariplo, da Regione Lombardia e dai vari ministeri. 

Rispetto a questo tema continueremo il nostro impegno:

~ per monitorare i bandi pubblicati e cogliere le opportunità più adatte a finanziare i nostri progetti attraverso gli strumenti sovracomunali (centro servizi PNRR)

~ per fare rete con gli enti del terzo settore, l’istituto scolastico, i comuni limitrofi e creare dei partenariati funzionali alle candidature, sviluppando in questo modo sinergie territoriali

~ per partecipare ai progetti sovra territoriali di potenziamento delle competenze dei funzionari e degli amministratori, ad esempio il Progetto “SEAV Lombardia Europa”, che prevede la formazione per la progettazione a bando.

~ Ci faremo promotori, in collaborazione con ANCI, di una richiesta di revisione legislativa relativa agli oneri derivanti dagli inserimenti in comunità protette su disposizione dell’autorità giudiziaria, attualmente in carico al comune. Questi interventi urgenti non possono essere quantificati nel Bilancio di previsione e creano gravi squilibri nella ripartizione delle poche risorse disponibili.

Sapevate che...

La vita di una comunità si misura anche sulla capacità di onorare i propri defunti, in primis dedicando loro un degno luogo di sepoltura.

L’Amministrazione comunale di Sulbiate ha realizzato un ampliamento della dotazione di loculi e migliorato alcuni servizi annessi, che risultavano fatiscenti e non adeguati alla dignità del luogo.

In pillole:

- costruzione di un nuovo corpo colombario con 50 colombari e 64 ossari;

- spostamento del magazzino esistente;

- ristrutturazione del corpo servizi con completa demolizione dell’esistente e ricostruzione con nuova riperimetrazione di tutta l’area con la creazione di una sala del commiato e nuovi servizi igienici;

Dopo anni di studi e programmazioni che non hanno mai visto un compimento, l'intervento ha preso il via lo scorso 31 Ottobre 2020 per cogliere l'opportunità di un finanziamento regionale straordinario.

Il costo dell'opera è stata di 275.663 euro, finanziato per 200.000 euro dalla Regione Lombardia e il restante mediante applicazione dell’avanzo di bilancio.

SPORT, ALTRA PAROLA CHIAVE DEL NOSTRO PROGRAMMA

L’obiettivo è garantire un’offerta sempre più qualificata, lavorando a fianco delle associazioni sportive dilettantistiche (ASD) che gestiscono il centro sportivo, ma anche collaborando con società sportive esterne con cui attivare percorsi ad hoc, come è stato fatto con “For Kids” e “Muoviti ad Arte”: ASD che hanno realizzato a Sulbiate due centri estivi sportivi, dando la possibilità a bambini e ragazzi di sperimentare diversi sport e attività da coltivare anche durante l’anno scolastico.

Per incentivare la pratica sportiva e l’attività fisica, anche come strumento di socialità ed aggregazione, vorremmo riqualificare alcune aree: l’approccio è quello di restituire tali luoghi alla comunità, realizzando spazi per fare sport all’aperto, gratuitamente.

Sono numerosi gli esempi di buone pratiche applicate dai comuni limitrofi che testimoniano come questi spazi - a disposizione di tutti cittadini - contribuiscano al benessere collettivo ed individuale.

In quest’ottica si continuerà a:

~ supportare le associazioni sportive e le altre realtà presenti sul territorio nell’organizzazione di eventi

~ migliorare i percorsi naturalistici che il nostro territorio offre, in modo che diventino luoghi per il passeggio e l’attività fisica

~ ripensare il centro sportivo, potenziando le strutture comunali per renderle punti di incontro di tutta la cittadinanza

~ promuovere la pratica sportiva all’aperto e gratuita. Vorremmo riqualificare il campo da basket e da volley e costruire nei pressi del centro sportivo un parco Calisthenics, ovvero una palestra gratuita, all'aperto, dove allenarsi anche in gruppo.

Sapevate che...

L'Amministrazione di Sulbiate aderisce, dalla prima edizione del 2017/2018, alla rete dei ComuniCiclabili, il riconoscimento della Federazione Italiana Ambiente e Bicicletta (FIAB) che valuta e attesta il grado di ciclabilità dei comuni italiani, accompagnandoli in un percorso virtuoso verso politiche bike friendly. Il network raggruppa 151 città in tutta Italia, dai piccoli paesi fino ai capoluoghi di provincia e di regione.

In questi 5 anni abbiamo scelto di investire proprio nella riqualificazione di sentieri e collegamenti ciclopedonali tra comuni. Il primo sentiero realizzato è stato quello tra Sulbiate e Vimercate: l'antica strada di collegamento tra Cascina Cà e Ruginello che risulta utile anche come percorso in sicurezza per raggiungere il Centro Scolastico Onnicomprensivo di Vimercate. Un segno concreto della direzione di una mobilità alternativa e uno sviluppo sostenibile in una zona minacciata dal tracciato di Pedemontana.

Quest'anno, per il quinto anno consecutivo, Sulbiate si è confermata ComuneCiclabile per l'impegno nella promozione e nella realizzazione di infrastrutture e politiche a favore della bicicletta.

Sapevate che...

Il trasporto della Net è carente e ogni azione fatta dalle amministrazioni per fare pressione verso l’azienda è risultato inutile.

Abbiamo però somministrato un sondaggio ai cittadini di Mezzago, Sulbiate, Aicurzio, Bernareggio, Ronco Briantino e Carnate, per la raccolta delle esigenze di mobilità. Abbiamo ottenuto 641 risposte e inoltreremo insieme agli altri comuni i risultati all’azienda Net, chiedendo un colloquio per migliorare la situazione.